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人才培训
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  • 内部竞聘

    推行内部培养、内部任用的原则,坚持"公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的机制,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

  • 人才储备

    通过关键岗位后备人才的选拔和培养,给予员工更多学习和提升个人能力的机会,也使员工更好地实现对个人职业生涯的设计和规划。

  • 岗位轮换

    实现轮岗常态化、制度化,通过内部岗位轮换,不断激发员工的潜能,让员工成为独当一面的复合型人才和专业化技术人才,从而使员工快速成长。

  • 专业技能提升

    鼓励、支持、引导员工通过自我开发学习、在职培训、企业内训等多个方式,不断提高自己的专业技能。

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